為加強機構(gòu)編制管理、優(yōu)化配置機構(gòu)編制資源提供重要參考和數(shù)據(jù)支撐，蕪湖市委編辦貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》《機構(gòu)編制管理評估辦法（試行）》等規(guī)定，組織開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估試點工作。
聚焦“履職盡責(zé)”，此次試點選擇下屬事業(yè)單位數(shù)量較多、服務(wù)范圍較廣的部門進行整體性評估，圍繞主責(zé)主業(yè)、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機構(gòu)編制配置效益、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益、機構(gòu)編制管理規(guī)范等方面，建立三級指標(biāo)評估體系涵蓋52個評估要點，對市財政局等六個部門及下屬事業(yè)單位職責(zé)履行情況進行全面評估。
聚焦“精準(zhǔn)畫像”，“定性研判+定量分析”相結(jié)合，依托機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)抓取實時數(shù)據(jù)，加強與組織、人社、財政、巡察、審計、督查、信訪等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)取并運用相關(guān)部門考核評價結(jié)果，選擇省內(nèi)外和市內(nèi)相關(guān)部門比對分析，獲得多維數(shù)據(jù)，全方位、立體式、多層次對單位履職盡責(zé)情況和機構(gòu)編制“畝均效益”進行評價。
聚焦“問題導(dǎo)向”，結(jié)合單位前期自評報告明確重點，組建3個評估小組開展“沉浸式”駐點調(diào)研，共收回有效調(diào)查問卷1005份、個別訪談297人、查閱材料檔案近1800份，詳細了解部門協(xié)作機制、科室工作內(nèi)容、窗口辦事流程、人員工作飽滿度，為破解改革發(fā)展和編制需求矛盾突出問題明晰方向。
聚焦“結(jié)果運用”，逐項分析機構(gòu)編制工作認(rèn)識不足、職能配置不優(yōu)、協(xié)調(diào)配合不暢、編制人員使用效益不充分等問題，針對性地提出32條優(yōu)化提升建議及可實現(xiàn)路徑，及時溝通整改，引導(dǎo)部門黨委（黨組）增強對本部門機構(gòu)編制資源深度挖潛的責(zé)任意識和主動性，推動編制資源統(tǒng)籌和動態(tài)調(diào)整，進一步釋放機構(gòu)編制效能。
下一步市委編辦積極探索形成常態(tài)化評估工作機制，將機構(gòu)編制工作情況和紀(jì)律要求執(zhí)行情況納入巡視巡察、黨委督促檢查、選人用人專項檢查、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等監(jiān)督范圍，持續(xù)提升機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作水平，推動全市機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展。
