績溪縣委編辦認真落實中央和省關于實施鄉村振興戰略、區域協調發展戰略和構建簡約高效的基層管理體制的決策部署，加強對基層治理的全面領導，鞏固深化鄉鎮管理體制改革成果，加快推進鄉村全面振興和實現農業農村現代化。

    一、深化思想認識，以更高的站位，堅決扛起推進基層機構改革政治責任

    提高政治站位，充分認識深化鄉鎮機構改革的重要意義，切實增強抓好改革提升工作的思想自覺和行動自覺。深化基層機構改革是推進基層治理體系和治理能力現代化的重要舉措，也是切實提高基層治理能力和服務水平的有力保障。績溪縣印發《績溪縣深化鄉鎮管理體制改革提升行動實施細則》并形成詳細的任務清單，提出改革十大提升行動，進一步強化基層服務能力，為構建簡約高效的基層管理體制提供保障。

    二、聚焦主責主業，以更實的舉措，優化調整機構編制配置集約高效使用

    績溪縣委編辦圍繞編制資源合理調配、高效使用的目標，堅持“優化、協同、高效”原則，統籌使用編制資源，優化干部隊伍結構。一是建立健全“編制池”制度，整合全縣編制資源，聚焦重點力量，改變過去大水漫灌式的編制保障方式，調整縣委高層次人才實踐服務中心主管部門，理順人才管理關系，將統籌的50名事業編制重點用于保障高層次、緊缺人才。二是推進編制資源下沉，對超編、滿編單位繼續實行控制數管理，以多退少進的方式，逐步優化單位干部隊伍結構。同時依托機構編制實名制管理平臺，統籌調配機構編制資源，集約高效使用機構編制資源，努力實現機構編制效益最大化。

    三、壓實工作責任，以更大的力度，推進深化鄉鎮管理體制改革提質增效

    一是堅持機構改革和基層治理相適應的原則，通過“撤小并大，撤弱并強”，全覆蓋制定鄉鎮“三定”規定，以職能配置推動鄉鎮功能整體的優化。二是全面整合基層黨建、安全生產、綜合治理、民生服務、疫情防控等各類網格管理資源，推進“多網合一”優化社會治理網格化服務管理工作，打造集黨建宣傳、安全防范、矛盾化解、文明創建、公共服務等功能為一體的“一張網”。三是按照省市兩級推進放權賦能改革要求，以我縣經開區為試點，根據經開區產業特點和實際需求，制定需求權限清單，積極溝通對接相關部門，推動規劃、土地等經濟管理權限率先依法依規下放，同時協調放權部門和經開區穩妥做好權限事項的下放承接工作，為推進深化鄉鎮管理體制改革提質增效。（曹夢堯）