為進一步優化機構編制資源配置，長豐縣委編辦堅持“瘦身”與“健身”相結合，打好“管、收、放”的“三記組合拳”，圍繞發展所需、民生所向，宜減則減、宜增則增，加大部門間編制統籌力度，持續提升機構編制資源配置使用效益。
一是源頭管控。加強與組織、人社部門協調聯動，依托機構編制實名制系統，打通部門數據壁壘，準確掌握空編情況，規范前置用編申報關，實行總量控制、量出為入，審慎下達用編計劃，做實做細編制源頭管控。
二是應收盡收。堅決破除破除“編制部門所有、一核定終身”的觀念，結合機構編制監督檢查、機構整合撤并、機構編制執行情況和使用效益評估等工作，對單位職能弱化及長期閑置、用編用人效益不高的，及時核減收回編制。去年以來，共收回部分縣直部門下屬事業單位編制34名。
三是精準投放。結合縣委縣政府中心工作，按照優化協同高效原則投放機構編制資源，緩解編制總量不足和結構性缺編問題，積極推進編制向重點部門、重點領域傾斜，將有限的資源優先用在“刀刃上”。去年以來，為縣疾控中心、新時代文明實踐工作中心、退役軍人服務中心、社會治安綜治中心等7個編制不足的重點領域部門增加編制保障。
