近年來，巢湖市在上級編辦精心指導下，立足自身實際，建立三項機制，全面加強機構編制日常管理，著力提升機構編制統計數據質量，積極發揮機構編制部門服務保障作用。
（一）建立日常維護機制，保障數據準確性。按照“四清”要求，即機構清、編制清、領導職數清、實有人員清，全面建立實名制管理系統日常維護機制。一是實時更新調整。巢湖市委編辦指定專人實時對系統數據進行更新維護，對照組織、編制、人社等部門印發的機構編制調整、人員職務職級任免等文件，及時調整平臺信息，全面保障系統數據實時更新。二是定期核查比對。每年開展機構編制專項監督檢查，對部分數據更新上報不及時、數據統計不認真的單位進行通報督促。結合開展機構編制論證，事業單位登記現場核實等工作，采用“請進來”、“走出去”等方式，進一步詳細掌握部門機構人員狀況，及時與實名制系統數據進行比對，及時修改完善實名制系統相關信息，多方位保障系統數據準確無誤。
（二）建立監督培訓機制，保障數據真實性。通過單位自身落實主體責任和主動強化培訓宣傳力度，保障數據真實性。一是嚴格落實主體責任。制定《機關事業單位在編人員在崗信息公示暫行辦法》，要求全市各部門除保密數據外，利用公開欄、網站等形式定期公示單位在編人員編制類型、在崗狀態等基礎信息，接受社會監督，并要求各部門按季度統計上報機構編制一套表，由單位主要負責同志審簽后，報編制部門備案，做到機構編制統計數據可追溯、可追責。二是加強培訓宣傳力度。結合機構編制日常管理需要，積極向市委編委相關領導，各機關事業單位主要負責人等,贈閱編印的《機構編制工作手冊》，強化各級領導機構編制法制意識，大力宣傳機構編制剛性紀律。此外，每年組織機關事業單位相關業務人員，開展機構編制統計工作專項培訓，加強《安徽省實名制管理系統使用手冊》規范操作，不斷提升全市機構編制數據管理整體水平。
（三）建立協調配合機制，保障數據一致性。全市機構編制數據一律以實名制信息管理系統為“唯一出口”，通過建立協調配合機制，保障數據一致。一是建立協調配合機制。與組織、財政、人社部門進行會商，建立協調配合機制，定期通報各自相關信息平臺數據。組織、人社部門按照核準的領導職數、編制使用計劃配備領導干部、招考錄（聘）用人員；財政部門按照編制使用情況核定預算、核撥經費，充分發揮機構編制“源頭”管理作用。二是建立數據共享機制。編制部門定期與組織、人社、財政等部門，圍繞領導干部調配、人員財政供給、事業單位崗位設置、人員變動等方面數據進行共享。以某一時間節點為口徑，反饋各自數據情況，及時提供數據查詢、驗證等有效支持，確保數據一致。（丁勇）
