數字經濟正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組要素資源、重塑經濟結構、改變競爭格局的關鍵力量?！墩ぷ鲌蟾妗诽岢觯苿訑底纸洕鷦撔掳l展。促進“數實融合”，發展“數智云網鏈”等新興數字產業，加強國家級“數字領航”企業創建，持續擴大數字經濟核心產業規模……如何把握數字化發展新機遇，拓展經濟發展新空間，推動我省數字經濟健康發展？參加省兩會的代表、委員們對此非常關注，紛紛建言獻策。
打造“數據要素+”生態體系
在數字經濟時代，數據已漸漸成為關鍵生產要素，數據的采集、加工分析和應用成為推動經濟發展的基礎。
“未來通過擁抱數據要素，可以催生新產業、新模式、新動能，從而實現數字經濟時代生產力的進一步高質量發展。”省人大代表，合肥?？乒怆娍萍脊煞萦邢薰径麻L、總經理董寧表示。他認為，在我省建設具有國際競爭力的先進制造業集群大背景下，尤其要重視將數據資源應用于制造型企業的設計、生產、運行、質量、物流等環節，實現創新研發模式、推動協同制造、提升服務能力，從而驅動生產效率提升。
“要利用好數據要素，需從優質數據供給來源抓起。制造型企業的生產全流程數據是寶貴資源，對于指導企業降本增效有著重要意義，卻因長期缺少數字化技術的支持而得不到采集利用，難以形成好的產出。”董寧說。
董寧建議，積極推進關鍵技術攻關，打造數字經濟中數據獲取能力的產業基礎；同時大力推動企業利用好物聯網、云計算、機器視覺等先進技術實行數字化改造，通過質量控制、生產過程追蹤、產品追溯等環節的數據應用提升企業競爭力。
“《政府工作報告》提出要加快建設全國一體化算力網絡蕪湖數據中心集群。目前，蕪湖集群在數據賦能產業發展上還有進一步提升空間，主要問題體現在數據要素的整體開發利用不夠深入。”省政協委員、安徽師范大學教授許勇說。
為此，許勇建議，要落實國家“數據二十條”工作部署，加快建設安全可信的數據基礎設施，搭建“數據可用不可見”的數據場基礎設施，支撐數據要素關鍵信息登記上鏈、存證備份、追根溯源。
許勇表示，應依托自貿試驗區蕪湖片區，發揮政策引導作用，謀劃建設數據跨境示范區和離岸數據中心，推動企業合規安全地開展數據跨境流通業務。“希望蕪湖集群能培育出一批活躍的數據要素市場主體，推動數據賦能產業，促進數據價值有效釋放，打造算力和數據相結合的生態體系，從而助力數字經濟高質量發展。”許勇說。
產業數字化加“數”前行
數字經濟推動產業結構加速轉型，以產業數字化賦能傳統產業轉型升級，以數字產業化培育戰略性新興產業。省人大代表，安慶市大觀區委副書記、區長金玉說，過去一年，大觀區創新菱湖經濟圈“領導小組+創新委員會+項目公司”運營模式，成功簽約數字經濟、現代服務業等29個項目，18個投產項目實現總營收超50億元；加快推進國有平臺公司市場化改革，平臺公司資產突破百億元大關，成功首發2.5億元企業債券；加快企業數字化轉型智能化升級，凈相新材料、萬緯工程等4家企業被認定為省“專精特新”中小企業；加速企業科技成果轉化，產學研合作項目38個，高新產業增加值同比增長57.4%。
“《政府工作報告》釋放出省委、省政府大力發展數字經濟的積極政策信號，為我們今后抓好數字經濟發展、推動改革創新提供了根本遵循。”金玉告訴記者，要推動數字經濟與實體經濟深度融合，加快企業“智改數轉”和規上企業數字化診斷，大力培育智能工廠和數字化車間，加快推進區屬國有平臺公司實體化產業化市場化轉型，壯大體量、提升質量，加快培育新質生產力，切實增強大觀區的經濟實力、綜合實力。
數字技術與實體經濟深度融合，催生新業態、新模式。“2022年，安徽農業生產信息化率52.1%，位居全國第一；農產品網絡銷售額占比22.4%，位居全國第四。數字技術已成為推動產業結構優化升級和農業高質量發展的強大引擎。”省政協委員、安徽農業大學教授張士云告訴記者，安徽數字經濟發展迅速，數字農業優勢明顯。
張士云建議，圍繞農業強省建設目標，安徽應從生產管理、經營主體、產業融合三個方面強化數字賦能，加快數字技術與現代農業深度融合，推動農業大省向農業強省跨越。“如開展數字農業標準化試點示范，加大農業遙感、農業物聯網等數字技術推廣應用，強化對土壤墑情、災情蟲情監測預警，提升農業生產管理數字化水平。”張士云說。
加快企業“數智化”轉型
“推動數字經濟高質量發展的關鍵因素離不開數字經濟高端人才，應該在探索高效的數字經濟高端人才培育與引進機制上下功夫。”省人大代表、安徽優品智能科技有限公司合伙人吳建雄認為，數字經濟高端人才主要包括精通數字通信技術，且熟悉人工智能、大數據、云計算、工業互聯網等方面的高級數字人才。
圍繞培育數字經濟發展新動能，吳建雄建議，要建立數字經濟重點領域企業培育庫，精準支持一批擁有核心技術、用戶流量、商業模式的領軍型企業。同時，搭建數字化服務平臺，加大對孵化平臺建設、共性數字產品研發平臺建設的支持力度，降低中小企業數字技術應用成本，推動數字產業企業孵化。
省政協委員、合肥萬豪環境科技有限責任公司董事長楊美蓉認為，企業數字化轉型的根本是管理思維的轉變，是管理理念的建立，是從以人為核心向以數字為核心的變革。對此，她建議開展對企業負責人的數字化培訓，如舉辦定期的數字化講堂，邀請數字化轉型專家參與指導；編制數字化轉型手冊進行普及、宣傳；組織企業參觀考察數字化轉型優秀企業。
“目前，地方政府已做了大量的數字化轉型助力工作，后續可繼續加大力度、建立立體幫扶機制，惠及更多的中小企業。”楊美蓉說。中小企業數字化轉型離不開政策和資金的扶持，她建議可以參考高新技術企業的研發費用“加計扣除”法則，對于企業的數字化轉型資金投入，采取相應的加計扣除法則。“具體措施還需科技、財政等部門聯手研究制定。”楊美蓉呼吁。（記者 朱茜 陳婉婉）
信息來源：中安在線
