一是扎實開展調(diào)查研究。圍繞市體育運動學校新校區(qū)建成后發(fā)展需求，市委編辦主動對接、精準服務(wù)，實地調(diào)研了解學校辦學情況、教職工現(xiàn)狀和機構(gòu)運行過程存在的問題，參與赴先進地區(qū)調(diào)研體育運動類學校機構(gòu)運行情況，研究加強學校文化課教師隊伍建設(shè)的具體路徑。
二是精準測算用編需求。根據(jù)在校學生數(shù)、班級類型和課時量等要素，對照中等體育運動學校設(shè)置標準和職業(yè)學校辦學條件達標要求，對市體育運動學校編制需求總量進行精細測算，為學校文化課教師招聘提供編制保障，確保編制資源科學精準投放。
三是優(yōu)化編制資源配置。針對市體育運動學校與市青少年業(yè)余體育學校合署運行的實際，統(tǒng)籌使用編制資源，從市青少年業(yè)余體育學校、市本級事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑編制，用于重點加強骨干教師編制保障，不足部分通過市場購買服務(wù)和聘請校外兼職教師解決，以編制資源使用高效益助力我市體育事業(yè)發(fā)展。
