為做好新形勢機構編制各項工作，著力解決改革過程中存在的問題，縣委編辦立足實際，大興務實之風，抓好調查研究。

加強調研制度化常態化建設。將調查研究與平時考核相結合，鼓勵職工自主思考、實地調研，力爭把情況摸清、 把問題找準、把對策提實，充分調動工作積極性，提升服務能力和水平。同時，堅持重大決策調研先行，把調查研究作為決策的必經程序，破除憑經驗辦事的作風，做出符合實際、科學民主的決策，將各項體制機制改革任務走深走實。

推進調研方式科學化多元化。縣委編辦在座談會+看材料的常規模式基礎上，創新調研方式，如通過發放工作量調查表測評員工工作飽和度和部門職責飽滿度，通過分析調查問卷數據了解事業單位改革的運行成效，通過“一對一、面對面”的交談傾聽職工的真實心聲，大大提高了調查研究的科學性和實效性。

切實將調研成果轉化為實際成效。梳理匯總調研中的問題，加強論證破解難題，主動回應單位需求，形成貼近實際的、可操作性強的專題調研報告，并做好跟蹤問效。今年以來，縣委編辦多次前往縣直部門和鄉鎮開展調研活動，且已開展4輪事業單位改革“回頭看”，將調研成果運用到事業單位改革和機構改革中，科學合理優化職能配置和機構設置，推動機關運轉協同高效。