淮南市潘集區以鄉鎮（街道）管理體制改革為契機，試點探索崗位管理工作，通過抓崗位設置、人崗匹配、崗位履職等關鍵環節，系統集成、綜合發力，提升基層治理效能。

聚焦機構職能，規范崗位設置。堅持試點先行、按需推廣，由崗位管理試點鄉鎮結合實際運作情況制定工作方案，以嚴格落實“四辦三中心一大隊”職能職責為基礎，全面梳理現有業務，編制印發鄉鎮機關崗位職責清單，統籌設置40余個綜合性崗位，確保職責落實全覆蓋、無盲區。

堅持科學配置，力求人崗匹配。按照科學配置、有利工作原則，重新優化調整鄉鎮領導班子成員分工，擇優選拔年輕股級干部擔任中層職務。一般干部實行雙向選崗，綜合考量崗位要求、工作能力、專業素養，既可“一人一崗”，也可“一人多崗”“一崗多人”，推動行政、事業人員統籌使用，確保人崗相適、人事相宜。

突出崗位履職，完善管理制度。編制印發鄉鎮機關崗位職責規定，分類設定崗位職責，通過“負責”“協助”“常態”“臨時”等表述明晰職責界限。采取專題講座、案例講解、“傳幫帶”等方式開展崗位履職培訓。制定完善與崗位管理相配套的任務分配、動態調整、談心談話、考核評價等14項內部管理制度，確保基層事有人干、責有人負。