2024年，縣委編辦圍繞縣委、縣政府重點工作，聚焦制度建設、重點領域、民生福祉，從高效能治理、高質量發展、高品質生活三點發力，盤活用好機構編制資源，服務保障中國式現代化績溪實踐。

聚焦制度建設，為高效能治理提供“安全感”。一是重新制定“三定”規定，推動編制事項法定化。結合本輪機構改革契機，從時代發展需求、實際工作要求等多方考慮，重新制定我縣部分單位“三定”規定，明確工作職責、機構編制事項，有序推動機構編制、職能等法定化，更好地發揮“三定”規定的基礎性作用，實現單位工作有法可依，有據可循，有章可遵。

二是健全人員管理制度，推動人員管理規范化。人才是強縣根本，我縣高度重視人才的“引育用留”工作。縣委編辦圍繞“人才引得進，留得住，用的好”這一工作重點，制定《績溪縣機關事業單位工作人員交流調配管理辦法》等一系列規章制度，有序規范人員調動程序,制定《績溪縣鄉鎮派駐機構人員“縣屬鄉管鄉用”管理辦法（試行）》，規范管理鄉鎮派駐機構人員，實現派駐機構和鄉鎮機構力量整合，實現條塊良性融合。三是完善聯合監督機制，推動機構編制監督程序化。將機構編制工作納入縣委巡察和經濟責任審計范圍內，2024年助力市委殯葬領域專項巡察和縣委常規巡察，高效準確反饋被巡察單位相關機構編制問題，進一步嚴肅機構編制紀律，有效提升機構編制監督工作的程序化、規范化，強化機構編制工作剛性。

聚焦重點領域，為高質量發展提供“獲得感”。一是優化經開區體制機制，創新發展新質生產力。靶向聚焦經開區的主責主業，以破除經開區的體制機制障礙為重點，開展“管委會+公司”的改革，推行全員聘任制，實行全員競聘上崗，以崗定薪，推行薪酬制度改革，按績取酬，充分調動廣大雇員的積極性和創造性。制定《績溪縣經開區管委會部分職能職責移交事項清單》，逐批剝離社會事務職責交由屬地政府及相關單位承擔，著力提升經開區的市場化、專業化水平。二是傾斜機構編制資源，長效保障重點領域。始終堅持機構編制資源向重點領域、重點部門傾斜。為高質量保障經濟領域發展，成立工業經濟發展中心、商務發展促進中心，以機構編制資源為支撐，保障重點領域的“經濟基礎”，助推績溪縣高質量發展。三是充分利用資源優勢，做專做精水利事業。充分利用和發揮水利資源優勢，大力整合原縣農水局下屬水利事業單位，撤銷水利水電建設管理站等事業單位，整合成立縣水利事業發展中心，服務保障縣水利事業，將績溪縣的資源優勢轉換為經濟發展勝勢。

聚焦民生福祉，為高品質生活提供“幸福感”。一是合理分配教育資源，促進教育優質均衡發展。建立同人口變化相協調的基本公共教育編制供給機制，優化學校布局，整合撤并5所生源少、規模小的鄉鎮中學，將原有的適之中學的東西校區分開辦學，新設立實驗小學吳家山小區，在引入競爭機制的同時，強化師資力量，提高辦學質量。每學年度根據學生數、班級數、教師年齡結構等因素動態調整教師編制分配，推行“縣管校聘”改革、無校籍管理，教師交流輪崗制度化，促進縣鄉教師有序流動，實現教育資源優化配置。二是盤活用好編制資源，推動醫技人員合理布局。深化縣公立醫院周轉池制度，拓寬醫療領域招聘方式，引進醫學高層次人才，著力提升績溪縣整體的醫技人員專業化水平。積極推動緊密型縣域健共體建設，探索建立“縣級統籌、鄉鎮所有、縣管鄉用、以鄉帶村”的縣鄉村三級醫院“編共體”，暢通健共體范圍內人員流動渠道，實現醫技人員在健共體范圍內雙向流動、備案管理。三是整合民政系統資源，高效提升為民服務能力。撤銷民政局下屬職能弱化、職責萎縮、任務單一、規模過小的事業單位，核增事業編制7名，形成以養老、民政事務、社會救助三大中心為基礎的“大民政”服務格局，“瘦身”與“健身”相結合，進一步明晰工作職責，提升民政部門整體工作效率。(擬稿人：余然）