為充分發揮編制資源在服務全市改革發展中的導向和基礎性作用，潛山市委編辦認真貫徹落實“三舉措”，科學制定2025年度編制使用計劃，提升機構編制資源服務保障效益。

提前謀劃，摸清底數。一是嚴控總量、明確要求。嚴守編制人員總量控制的規定，堅持“嚴控總量、統籌使用、有減有增、動態平衡、保證重點、服務發展”的工作思路和“從嚴從緊、調劑優先”的工作要求，充分發揮機構編制部門龍頭作用，嚴把用編進人第一道關口。二是強化分工、協調配合。配合組織、人社部門科學合理制定市內選調用編計劃，做好2025年事業單位公開招聘工作人員申報計劃審核工作，加強與市直有關部門協調配合，保障“三支一扶”期滿人員、退役士兵、特崗、定向培養鄉村教師等政策性人員安置預留編制。三是動態調整、科學管理。以機構編制實名制管理系統為依托，做好日常機構信息、領導職數、實有人員等數據的實時更新，確保機構編制實名制管理“基礎化”“專業化”，為精準審核用編計劃提供數據支撐。

優化結構、把握需求。一是統籌考量、科學制定。綜合考慮空編情況及部門職能職責、業務需求、專業類別等，統籌“鄉編村用”、大學生鄉村醫生專項計劃等用編需要，科學制定2025年度編制使用計劃，按需優化編制使用方式，確保全市機關事業單位用編進人科學合理。二是及時對接、強化溝通。加強前期調研以及分析研判，確因工作需要緊缺專業，結合人員退休、調出等情況，在確保五年內消化現有超編人員的前提下，按“退三進一”控制進人。三是人崗適配、合理安置。針對退役士兵、定向培養鄉村教師等政策性安置人員，堅持工作需要、個人專業特長與崗位匹配原則，面向空編單位最大限度提供編制崗位、量才錄用。

立足實際、保障重點。一是聚焦職能、優化調整。經單位申請，統籌考慮各單位職能職責強弱變化以及人員編制配置情況等，由編辦提出部分事業單位機構編制調整意見，提請市委編委會議審定，編制調增單位可根據工作需要，將用人需求納入年度單位用編計劃。二是圍繞中心、服務大局。圍繞市委市政府中心工作，科學分析全市機關事業單位人員隊伍現狀，優先保障黨委政府中心工作、基層一線和經濟發展、民生服務等重點領域用編需求。三是內部挖潛、均衡發展。聚焦重點民生領域，積極探索通過中小學教師轉崗等方式解決部分學段、學科教師超編問題，消化的中小學教職工編制用于保障高中學段重點學科用編需要。加強公立醫院周轉池規范管理，按照規定做好周轉池使用計劃備案工作。（擬稿人：汪昊）