近年來，山東省煙臺市黃渤海新區聚焦部門核心職能，堅持系統思維，不斷完善機關職能運行監管體系，扎實開展部門履職評估，抓實結果運用，推動部門履職效能提升。

強化頂層設計，完善監管體系。一是細化履職依據，推動部門知責明責。根據新區所轄各園區管理范圍、領域、權限、承接省市下放職責等情況，全面梳理相關文件，編制管委會權責清單，逐項卡實責任部門、明晰權限層級。編制管委會各工作部門、管委會與屬地單位、管委會與區屬國有企業間職責邊界清單，厘清、細化部門工作職責。二是健全工作制度，實施全流程監管。印發煙臺黃渤海新區機關職能運行監管評估實施辦法，堅持綜合監管評估與專項監管評估并重，對區級機關職能運行情況進行全方位、全鏈條、全過程綜合監管評估；結合專項、重點工作，對相關領域職責履行情況進行專項監管評估。三是完善評估指標，突出核心職能履行。構建部門履職全面度、時效度、配合度3個維度評估指標體系，推動部門更加聚焦主責主業。全面度指標，側重評估部門核心工作任務，共235項；時效度指標，側重評估部門承擔的工委管委工作要點、為民服務實事等，共182項；配合度指標，側重評估各部門協作配合的重點工作事項，共27項。

抓好執行落實，提升評估質效。一是強化信息歸集。建立日常監管評估臺賬，健全與紀檢監察、干部人事等部門（單位）的信息共享機制，收集作風能力建設等方面問題，分析部門履職疏漏，作為評價部門日常履職的依據。二是明確主線任務。結合全區專項工作確定年度評估主線，選定綜合評估部門，既對相關部門3個維度年度指標完成情況進行綜合評估，又同步了解全區執法監管工作整體情況。三是聚焦中心工作。圍繞工委管委中心任務、專項工作，先后開展安全生產責任落實、規范“屬地管理”、文明提升等專項評估5次，發現問題的，提出書面解決建議。

用好評估結果，優化資源配置。一是聚焦推動高質量發展、完善基層治理體系等重點任務，集中研究相關問題，提出園區機構優化思路，如針對招商部門機構設置與當前新形勢新任務不相匹配問題，統籌設置化工新材料、汽車及新能源、新一代信息技術、高端裝備、生物醫藥5個產業促進機構。二是聚焦監管評估發現的各類履職問題，分析問題成因，提出調整建議，如針對評估發現的社會信用體系建設成效不足問題，將相關職能調整至工委政法委，推動信用體系建設充分融入社會治理和網格化管理。三是聚焦評估發現的職責爭議事項，印發煙臺黃渤海新區部門職責分工爭議協調辦法，明確部門間職責爭議協調流程。聯合民生服務熱線、紀檢監察等部門建立民生訴求難點堵點處置協調聯動機制，著力解決職責不清、推諉扯皮、久拖不決的民生訴求事項，目前已對22類具體問題提出職責界定意見，有效推動部門規范履職。 （擬稿人：劉宏宇）

信息來源：中國機構編制網