寧夏銀川市委編辦全面落實“嚴控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動態(tài)平衡、保證重點、服務發(fā)展”工作思路，不斷優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置，加大統(tǒng)籌保障力度，為全面實施“五八”強首府戰(zhàn)略 ，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實機構(gòu)編制保障。
以優(yōu)化布局破解“九龍治水”。一是在“減”字上下功夫。撤銷階段性任務已完成、職能弱化、可由市場主體承擔職能的事業(yè)單位，整合歸并“小散弱”、職責相近、業(yè)務交叉重疊事業(yè)單位，組建設立市公園管理中心、國土空間規(guī)劃編制研究中心、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務中心等。二是在“強”字上做文章。堅持市委重大部署推進到哪里，機構(gòu)編制工作就服務保障到哪里，著重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、安全生產(chǎn)、園區(qū)改革等方面發(fā)力。圍繞市委、市政府中心工作，先后設立營商環(huán)境服務保障中心、知識產(chǎn)權(quán)保護中心等。持續(xù)深化園區(qū)體制機制改革，創(chuàng)新開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理體制，實行機構(gòu)精干和扁平管理的組織體系。
以持續(xù)發(fā)展注入“源頭活水”。一是突出黨的引領(lǐng)。全面落實公立醫(yī)院、高校、中小學校黨組織領(lǐng)導的行政領(lǐng)導人負責制全覆蓋，加強黨建工作力量，將事業(yè)單位黨組織的領(lǐng)導作用寫入“三定”規(guī)定。二是突出民生導向。及時為新建的四十三中、閱海灣高級中學等做好機構(gòu)編制保障，進一步優(yōu)化基礎教育資源；重新組建疾病預防控制中心，明確公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)疾控職責，形成權(quán)威高效的疾控體系；積極應對人口老齡化趨勢，設立老齡事業(yè)發(fā)展服務中心，促進全市養(yǎng)老服務水平提升。
以統(tǒng)籌資源攪活“一池春水”。一是深耕細挖編制潛力。實施編制資源跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級統(tǒng)籌，精簡收回長期沉淀、低效運行的事業(yè)編制，重點補充到營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。通過減上補下，將100余名事業(yè)編制下沉市轄區(qū)，專門補充基層執(zhí)法隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員力量。二是賦予編制新動能。打破編制“一核定終身”固有藩籬，建立編制周轉(zhuǎn)使用和統(tǒng)籌調(diào)控機制，利用收回編制建立人才、教育、高質(zhì)量發(fā)展3個專項儲備庫，保障專業(yè)技術(shù)人才需求，破解編制資源“嚴管”和“供需”矛盾，提升編制資源使用效益。 （擬稿人：董蕾）
信息來源：中國機構(gòu)編制網(wǎng)
