合肥市瑤海區委編辦充分發揮考核導向作用，堅持“四個聚焦”，扎實開展部門干部平時考核工作，著力提升平時考核制度化、常態化、規范化水平。
一是聚焦科學性，優化考核設計。合肥市瑤海區委編辦積極落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的指示精神，通過會議、集中學習、培訓等方式，使每位干部能思想上重視、行動上支持平時考核工作。并結合編辦的實際情況，成立平時考核工作領導小組，制定《瑤海區委編辦干部（公務員）平時考核工作實施方案》，明確考核的對象、內容、周期程序以及結果運用等，確保平時考核落到實處。
二是聚焦精準性，做細考核內容。圍繞德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，以崗位職責和工作任務為依據，實施分類考核。堅持硬指標和軟要素相結合，既考察政治素養、道德品質、業務能力、廉潔自律、出勤情況等共性指標，又強調編辦中心工作貢獻度、創新能力和效率效果等個性指標，力求考核內容精準、全面、可操作。
三是聚焦規范性，嚴格考核程序。以季度為考核周期，干部對個人工作表現全程記錄、季度總結，主管領導依據平時掌握情況和個人平時考核登記表，按照好、較好、一般和較差四個等次對其進行綜合評價打分，提出考核等次建議。考核結果由編辦領導班子研究審定，并通過個人談話、集體座談等方式向被考核人員反饋結果，肯定成績、指出不足，形成自上而下、齊抓共管的工作格局。
四是聚焦實效性，用好考核結果。將平時考核與年度考核聯動掛鉤，年度考核“優秀等次”從平時考核成績好的被考核對象中產生。平時考核一貫表現優秀的，在干部推薦、評先獎優等方面優先考慮；平時考核結果不佳的，及時談話提醒、批評教育，從而鼓勵先進、鞭策落后，在全辦營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍，以高質量平時考核助推機構編制事業高質量發展。
