為進一步貫徹落實中央及省委關于為基層減負的決策部署，提升基層治理效能，花山區結合區級實際，建立鄉鎮（街道）清單運行保障“四機制”，促進區鎮（街）權責更加協同、運行更加高效、監督監管更加有力。
一是建立事項準入機制，為基層工作“減壓力”。明確鄉鎮（街道）嚴格依據權責清單和配合事項清單履職，區級職能部門不得隨意將工作職責以“屬地管理”之名交由鎮（街）辦理，如確有需要交辦的事項需按照規定程序審核批準，并落實保障措施，避免區級部門擅自增加鎮（街）職責，有效減輕了基層工作負擔。
二是建立聯動工作機制，為事項運行“聚合力”。針對超出鄉鎮（街道）管理權限或職責交叉、情況較為復雜的事項，進一步密切區級職能部門與鄉鎮（街道）聯動，明確牽頭責任、配合責任和協商處理方式，暢通工作流程，形成工作合力。
三是建立考核評價機制，為依單履職“添動力”。發揮考核評價的“指揮棒”作用，通過建立雙向評價和依單考核工作機制，細化組織領導、清單管理、準入管理、聯動管理、結果滿意度等考核評議指標，同時將考核評價結果納入全區年度綜合考核，充分發揮考核導向作用，進一步推動工作落實。
四是建立依單監管機制，為強化監督“見效力”。圍繞清單運行和依單履職、事項準入等方面明確追責問責情形，對發生問責情形的，對照清單分清鄉鎮（街道）和區直部門責任，加強監督問責，為鄉鎮（街道）清單順利運行提供重要保障。
