合肥市瑤海區委編辦堅持對標新時代黨的建設總要求，牢固樹立“高質量黨建引領高質量發展”意識，圍繞新形勢新任務謀劃抓好機關黨建工作，扎實推動機關黨建走在前、做表率。
一是抓緊思想建設，把牢前進“方向盤”。建立理論學習“大視野觀”，積極發揮室務會理論學習中心組領學促學作用，采取“帶頭學+領讀學”“集中學+自主學”“全面學+重點學”“研討學+輔導學”等方式，2022年共組織線下學習40余次，開展線上學習累計超200學時。創新活動載體，堅持“規定動作”與“自選動作”相結合，濃厚黨建活動“黨味”，先后組織黨員通過參觀合肥黨史館、觀看紅色電影、收看事跡報告等方式傳承紅色基因，深悟入黨初心，進一步激發奮斗精神。采取讀《警示錄》、觀看警示教育片、開展廉政談心活動等方式，引導黨員干部認清權力風險，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2022年圍繞重點工作任務，在省、市及區本級媒體刊登信息30余篇，牢牢掌握了意識形態工作的主動權。
二是抓嚴組織規范，暢通發展“主動脈”。嚴格落實“三會一課”、組織生活會和黨員活動日制度，全年召開黨員大會12次，專題黨課4次，主題黨日活動13次，有力推動黨員干部將政治信仰融入情感、滲入工作、形成自覺。常做政治體檢，扎實做好黨員發展、黨員經常性教育工作，制定黨內激勵關懷幫扶制度和內部談心制度。實施黨建工作規范化管理，對涉及的相關會議記錄、活動照片等指定專人歸檔整理，高標準抓好黨建資料建設。支部書記嚴格落實“第一責任人”職責，深入挖掘黨建工作新亮點，積極創建“優編提效服務民生”黨建品牌，獲評區級首批四星級黨支部。
三是抓實作風擔當，激發干事“新動能”。牢固樹立看齊組織部、對標組織部、緊跟組織部的工作意識，努力把歸口組織部管理的體制優勢、政治優勢、組織優勢轉化為自身工作優勢。持續優化完善考核制度，制定《瑤海區委編辦干部（公務員）平時考核工作實施方案》，積極探索“人”“事”貫通、“考”“用”銜接的干部平時考核機制，落實目標責任，做到“年初有布置、年中有督查、年終有考核”。聚焦黨員干部知識上的弱項、能力上的短板，積極選派黨員干部參加機構編制專題學習培訓和掛職跟班學習工作，進一步加強編辦干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、業務訓練，著力培養“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”的合格編辦干部。
四是抓好服務工作，繪出共建“同心圓”。著眼基層一線和民生事業發展需求，通過助推教育事業高質量發展，統籌機構設置服務，加強區重點工作保障力度和做好“辦好一件事”改革等，推進黨建工作與機構編制業務工作深度融合，不斷提升服務保障中心大局的能力和水平。以“讓社區多個幫手”活動為依托，教育引導黨員干部在基層治理、疫情防控中積極發揮作用，結合編辦業務工作實際，100%填報“兩單五微”能力資源清單，以“小切口”展現大作為。全年結對幫扶困難群眾及重點人群10名，開展垃圾分類、疫情防控、反詐宣傳、消防安全等宣傳4次，參與文明創建10人次，全員累計服務110余天。
