安慶市迎江區委編辦“三個聚焦”推動鄉街 行政管理體制改革

訪問次數: 2159        作者: ahjgbzw                發布時間:2024-09-12

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安慶市迎江區委編辦深入推進鄉街行政管理體制改革,聚焦機構設置規范化、職責調整優化、編制保障強化三個方面,激發基層治理內生動能,助推基層治理水平高質量發展。

一、聚焦機構設置規范化。聚焦鄉、街道基層黨的建設、經濟發展、民生服務、平安法治等主要職能,統籌優化機構設置。一是加強黨的領導。各鄉街統一設立黨建工作辦公室,深入推進基層黨建工作,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。二是提升公共服務。鄉街設立便民服務中心,整合各類民生服務、政務服務辦理等職能,提供“一站式”服務,打通服務群眾“最后一公里”,不斷增強人民群眾的獲得感。三是精干設置機構。統籌優化街道內設機構和事業單位設置,各街道統一設置“5辦1中心1隊”,搭建起扁平化的機構職能體系,推動工作運轉更加順暢高效。

二、聚焦職責調整優化。針對鄉街內設機構和事業單位職責存在交叉等情況,結合鄉街工作實際,優化調整工作職責。一是重新修訂或調整鄉、街道的“三定”規定。理清各內設機構和事業單位工作職責,加快鄉街職能由“管理型”向“公共服務型”轉變,重點突出鄉村振興、社會治理、公共服務等方面服務管理職能,找準職責定位,明確各鄉街黨政內設機構依照法定職責權限,合理核定編制職數。二是搭建鄉街“五大平臺”。結合鄉街各類機構、崗位和人員實際情況,組建黨群綜合平臺、經濟發展平臺、綜合治理平臺、綜合執法平臺和為民服務平臺,合理確定各平臺管理內容和工作職責,并明確承擔平臺日常管理協調工作的機構,區級對口部門單位及職責分工,確保區、鄉(街道)兩級工作有崗位承接、業務有部門指導。三是推行“平臺+機構+崗位”工作機制。依據調整后的機構職責做好崗位設置,應設盡設、防止遺漏,從而盤活不同編制系統管理的人員。從工作實際出發,以推進工作為目標,以人崗相適應為落腳點,把“好鋼用在刀刃上”,培養出真正的農村基層實用性人才。

三、聚焦編制保障強化。一是統籌調劑編制資源。從全區編制總量中統籌調劑行政、事業編制資源使用于鄉街,將有限的編制資源用于基層公共衛生、農業農村、民生建設等領域專業技術人才的引進,為實現基層治理體系和治理能力現代化、鄉村振興提供了有力的編制保障。二是強化人員保障。發揮機構編制資源對基層人才引進的支點作用,將用編進人計劃向基層一線傾斜。2024年度,區委編辦已為鄉街分配用編進人計劃20余名,為強化基層工作能力提供強有力的保障。

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