為做好2025年度用編計劃審核工作，充分發揮編制使用效能，績溪縣委編辦依托實名制管理系統，“超前謀、精準核、統籌用”多措并舉把好用編“總開關”，強化用編計劃審核。

超前謀，提高審批“前瞻性”。一是建立單位臺賬。依托實名制管理系統，建立各單位空編臺賬，動態了解全縣各單位編制數、實有人員數及空編數，確保底子清，情況明，數據準。二是加強分析研判。深入分析各單位人員年齡結構及2025年退休人員數等情況，同時對比分析近三年各單位用編情況，為精準審核用編計劃提供數據支撐。三是保障全縣政策性安置需求。積極對接縣直有關單位，預留一定比例的編制用于政策性人員安置，例如：“三支一扶”期滿人員、退役士兵安置人員等，確保安置有編可用。

精準核，保障審批“有效性”。一是保障用編計劃合理需求。聚焦單位職能，統籌考慮各單位職能職責強弱變化、業務需求、專業類別等情況，審定年度用編計劃，確保用編計劃的科學性、合理性。二是保障全縣重點工作需求。圍繞縣委、縣政府重點工作，編制資源向基層一線、經濟及民生領域傾斜，確保重點領域、重點項目有編可用、有編能用。三是保障教育系統用編需求。綜合縣域學齡人口的變化及義務教育優質均衡發展需求，根據招生規模、班級數量、學科結構等因素，結合中小學編制動態調整情況，審核教育系統用編計劃，確保教育一線有人用，用的順。

統籌用，激活審批“實用性”。一是加強多部門聯動。建立與組織、人社、財政等部門常態化溝通聯系機制，聽取單位意見，最大限度發揮編制使用效益。二是持續為“人才蓄水池”注入“活水”。充分發揮人才綜合服務中心作用，每年拿出一定比例的編制，用于招錄優秀青年，并派遣至縣委、縣政府中心工作崗位或重點部門工作崗位，對人才實行動態管理，編制滾動使用，逐步實現編制管理與引進人才“雙贏”。三是強化跟蹤監督。審批用編計劃后，對用編進人的各個環節進行跟蹤監督，督促各單位及時將新進人員錄入實名制管理系統，并對各單位人員調動情況建立臺賬，進行跟蹤監督，作為下一年度審核用編計劃的基礎數據支撐，做到審批有理有據。（擬稿人：余然）