山東省臨沂市莒南縣委編辦聚焦優化指標、規范過程、結果運用三個環節，做好機構編制執行情況和使用效益評估工作，持續提升部門單位履職盡責能力。

　　一是優化指標設置。以部門“三定”規定為依據，研究制定《莒南縣機構編制執行情況和使用效益評估工作方案》，堅持共性與個性相結合，科學設置評估指標。在共性指標方面，圍繞部門履職盡責情況、編制資源使用效益等內容，設置一級指標6項、二級指標15項、三級指標37項，并逐項明確評分標準。在個性指標方面，根據工作性質、承擔任務及創新工作等，為每個部門設置1-2項個性指標，實現對部門單位履職情況精準“畫像”。

　　二是堅持多維評價。采取單位自評、實地評估與社會評價相結合模式，推進評估工作走深走實。在單位自評上，被評估單位對照《機構編制執行情況和使用效益自評表》進行自評，并附上佐證材料，形成自查評估報告。在實地評估過程中，評估工作組通過座談交流、個別訪談、查閱相關臺賬資料、現場察看等方式，全面掌握部門整體履職、機構編制資源使用、群眾滿意度等情況，確保評估工作準確客觀。在社會評價方面，通過向服務對象發放調查問卷，征詢督考、巡察、審計、信訪、12345政務服務熱線辦理情況等，多渠道獲取履職數據，全面綜合考量部門履職情況。

　　三是強化結果運用。對評估中發現的問題，及時向單位反饋并建立臺賬、分類處理，對履職不到位、管理不規范、運轉不流暢等問題，全程跟進指導，確保整改到位；對部門單位職能弱化、人員結構不合理等問題，反饋至相關科室，作為機構職能配置和機構編制事項調整、年度用編進人計劃下達的重要依據。將評估結果作為優化機構編制資源、服務縣域高質量發展的重要抓手，健全完善正向激勵、反向約束機制。優先保障評估等次為“好”的單位的機構編制申請事項，從嚴從緊把控評估結果較差單位的機構編制事項，確保有限機構編制資源用在刀刃上。（擬稿人：宋維英）

    信息來源：中國機構編制網