浙江省嘉興市委編辦深入開展“青藍工程”，圍繞五方面成長目標落實“十個一賦能行動”，為全辦年輕干部“一對一”匹配成長導師，護航年輕干部全周期成長。
多維度謀劃，錨定成長方向。聚焦“錘煉政治素養、增強業務本領、提升綜合能力、培養創新思維、優化作風建設”五個維度進一步明確年輕干部成長目標。錘煉政治素養方面，確保年輕干部在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；增強業務本領方面，通過學習培訓，使年輕干部能夠獨立承擔并高質量完成工作任務；提升綜合能力方面，著重培養年輕干部統籌協調、綜合分析、應急處突、群眾工作等素養；培養創新思維方面，鼓勵年輕干部發現新視角、拓展新思路、提出新方法；優化作風建設方面，督促年輕干部依法依規、嚴謹細致、務實高效。
全流程賦能，貫通成長脈絡。安排“精準促成一批師徒結對、深入進行一場師徒交流、共同完成一個師徒任務、認真參加一輪學習教育、精心準備一次公開亮相、積極撰寫一篇信息材料、主動參與一次實踐鍛煉、組隊開展一次蹲點調研、合作組織一場會議活動、獨立承擔一項重要工作”等“十個一”系列成長賦能行動，貫通“聯結-實踐-反思-突破”全周期培養路徑。聚焦機構改革“后半篇文章”、重大項目建設體制機制服務保障等中心工作，分五個階段安排10項具體任務，推動年輕干部提升改革攻堅、文字寫作、業務實操等方面能力。
多元化保障，營造成長氛圍。領導班子每季度與年輕干部開展全覆蓋談心談話，了解學習、工作、思想、生活等情況，加強黨性教育、廉政提醒，以嚴管厚愛引導年輕干部始終保持良好狀態。成長導師認真落實“傳、幫、帶”職責，以日常工作為“主戰場”，傳授經驗、幫帶成長，加速推動年輕干部成長成才。組織人事處室緊密結合機構編制工作實際和年輕干部成長需求，與業務處室加強聯動，圍繞深化開發區（園區）管理體制改革等重點任務，謀劃組織豐富的學習活動，合理安排工作與學習任務，確保“青藍工程”順利推進。（擬稿人：胡金浩）
信息來源：中國機構編制網
