桐城市委編辦牢固樹立“人才是第一資源”理念，探索引才聚才育才新路徑，為打造桐城市“人才高地”，積極做好機構編制保障。

優化體制機制，增強人才招引內生動力。注重改革賦能。結合推進鎮街行政管理體制改革、“小散弱”事業單位整合，優化教育、衛生領域事業編制資源配置，通過統籌調劑、劃轉下撥等方式，全力保障重點民生領域編制剛需，補強基層治理專業人才短板。結合“條抓塊統”改革，將農技推廣站、林業站、水利站、畜牧站、農村財政服務中心三權下放至各鎮街。收回富余編制后期用于統籌保障重大項目、重點工作。釋放政策紅利。嚴格落實《安慶市市直機關事業單位人員調動管理辦法》和《關于規范機構編制事項辦理程序的通知》等政策文件精神，規范人才引進入編等流程。配套實施《桐城市引進高層次人才配偶隨遷安置工作暫行辦法》。

強化精準供給，實施靈活高效用編方式。服務保障重點領域。著眼民生領域和重點領域，加大編制資源調配力度，通過改革精簡、優化調劑等方式，促進編制資源動態統籌調配、科學精準配置。按照“縣管鄉用”要求，對基層衛生院、社區衛生服務中心急需緊缺的衛生專業人才實行“打捆組團”式引進，解決基層醫療衛生單位“招人難”困境。同時，為免費醫學生、三支一扶、基層農機推廣人才定向培養留足編制保障。加大編制統籌力度。在全市市直事業單位編制總量內，暫定50名用于機關事業單位補充專業人才、優化年齡結構。同時，用好“三支一扶”等政策，解決編制需求堵點。強化數智分析研判。持續完善智慧編制系統建設，拓寬應用場景、優化用戶體驗、豐富場景應用，加強對人員年齡結構、學歷層次、專業分布、退休預警等數據的統計分析，精準掌握短中長期人才需求和編制需求情況，加快補齊人才缺口。

注重問題導向，優化凝聚人才服務環境。開辟人才引進通道。與安慶市聯動開展黨政儲備人才引進工作，引進1名金融專業研究生。開辟醫療衛生領域人才引進“綠色通道”，為基層衛生院人才招引提供便捷渠道。破解人才身份難題。探索破解市內重點工業企業引才留才難問題。探索建立“鄉編村用”工作推進機制，加快推進鄉村人才振興，夯實城鄉社區治理體系工作基礎。發揮人才集聚效應。堅持人才引進民生和基層導向，全年共安排公務員招錄計劃141人，事業單位招考計劃162名。持續加大教育、衛生等領域的高層次人才引進，充沛高質量人才儲備，彌補重點領域專業人才短板，激發機關事業單位創新活力和發展動力。（王芳）